不久前，庞德文(David Bonderman)捅了一个天大的娄子。他在谈论优步(Uber)的性别歧视文化时说漏了嘴，开了一个关于女性话太多的愚蠢玩笑。他还打断了同为优步董事的阿里安娜•赫芬顿(Arianna Huffington)的话。而且他把事实搞错了。女性并不比男性话多。庞德文选择在那个场合开这个玩笑，表明他缺乏判断力和自制力，而且根本不明白优步陷入了什么麻烦。别无他法：这位74岁的亿万富翁意识到他不得不走。
然而，在庞德文挨批的一件事(打断赫芬顿的话)上，我站在他那一边。作为一个一生致力于打断别人说话的人，我觉得自己受到荣誉驱使，非得站出来为他、为所有地方打断别人说话的人说几句公道话。
打断他人是一种声名狼藉的行为。这被认为是粗鲁的举动，还与认为职场上的任何人在说话时都应得到尊重的烂主意相悖。而男人打断女人说话被认为是一种尤其糟糕的行为。多项研究表明，这种事情时时刻刻都在发生：男性打断女性比打断其他同性要多，而女性几乎不会打断男性。
这已经变成了一个痛点，以至于每次有知名男士被看到公开在谈话中打断女性，他就有可能遭受公众谴责。Alphabet董事长埃里克•施密特(Eric Schmidt)在2015年一次直播的问答环节打断了专家小组中唯一的女性，因而受到猛轰。上周，民主党参议员卡玛拉•哈里斯(Kamala Harris)在参议院情报委员会(Senate intelligence committee)的听证会上向司法部长杰夫•塞申斯(Jeff Sessions)提问时，被多位共和党同僚打断，促使《纽约时报》(New York Times)发文谴责这种做法。
大多数人似乎认同，解决方法是让男性停止这种行为。几个月前，为了庆祝国际妇女节，一款叫做“女性被打断”(Woman Interrupted)的应用上线了。任何下载这款应用的男性被要求重复三遍：“我再也不会打断女性说话”，之后每次违反都会被打上一个叉。然而，这不是答案。如果所有男性都被禁止打断女性同僚，那么他们非但不会更认真地去听女性说话，反而会对她们充耳不闻。
任何人–女性或男性–只要说话无聊，或者别人有更紧急的事情要说，都应该被打断。可以设想的是，在庞德文打断赫芬顿的时候，后者正在令人厌烦地喋喋不休，在那种情况下换一换说话的人可能会受到大家的欢迎。大多数商业对话和小组讨论在很多时候都很无聊。当某人开始说话的时候，他们的谈话要点往往在头一句或者头两句时就变得很明显了，这之后其他人插进来说点更新鲜的似乎不会造成什么损害。打断他人说话不仅能加快讨论进程，还会让大家都保持警觉；担心失去说话机会，将会迫使你更简练地说出自己的观点。
上周，我参加了一个持续两小时的会议，在场的4名女性和8名男性都没能打断别人说话。这并没有好处。貌似充满敬意的倾听只能证明没有人在乎。不应该要求男性减少打断他人；应该要求女性更多地打断他人。很多人感觉这样的事情很难，但已经深谙此道的我可以向他们保证，这事儿并不难。只要说话的人略微停下来换口气，你就开始说话。
显然，我们需要一款应用，不是“女性被打断”，而是“女性要打断”(Woman Interrupts)。我们需要的不是每当你被男性打断的时候给你显示一个叉，而是每次女性打断男性时奖励你一个大大的勾。有关庞德文的论点–女性是否话太多–有很多相互矛盾的证据，答案是这取决于语境。
任何曾参加董事会会议的人，或者观察过专家小组中人的行为的人，都能告诉你一点：人们感觉自身有多重要，与他们唠叨多久之间存在直接关联。由于企业生活的扭曲，大多数最自负的人依然往往是男性。解决之道显而易见。当这种人开始滔滔不绝，其他人应该意有所指地打断他们。打断的人绝不应该因为表现粗鲁而受到惩罚。他们是在造福社会。(转载自FT中文网)
