11月28日，Mississauga(密西沙加)市政府主办媒体早餐会，向大家通报“2017年商业计划与预算提案(Mississauga 2016 Proposed Business Plan and Budget)”的相关信息。该次活动由市府工作人员Carley Smith DeBenedictics筹办，City Manager & Chief Administrative Officer Janice Baker主持，Comminssioner Corporate Services & Chief Financial Officer Gary Kent以及财政主管(Director Finance & Treasurer)Jeff Jackson参与。
按照惯例，Janice Baker在简短开场白中强调在过去多年，Standard and Poor对密西沙加的评估都是AAA级，一直是市府财务管理方面的领头人。在2017年，净支出预算(Net Operating Budget)是462.8百万，比2016年的$435.3百万高出$27.4百万。按2016年密西沙加平均房价$56.4万，每户人均地税增加2.98%，即每户增加$121，其中市府享受地税增长其中的1.98%。在记者看来，每个市府的预算案，读者最为关注的就是地税增长。
对于2017年支出预算，保证原有服务是前提，诸如公交系统MiWay运行(81条线路，468俩公车，运行超过5,400万次)，火警服务(44,000次)，道路(单线长达5,200公里，Lane kilometres)，公园与森林(3,120公顷公园和开放地，市府拥有的1百万棵树，368个运动场地，263个儿童游乐场等)，中心图书馆及其17个分部(480万人使用，640万出借)，娱乐中心(超过166,000小时服务，包括游泳、健身、溜冰等，超过1,200万人次使用)。新增服务包括公交运行增加45,000小时，改善交通控制系统(Advanced Transportation Management System)、道路维护、Square One老年中心迁移、支持文化团体和本地艺术家、以及增加图书收藏等。
在回答记者提问时，对于债务管理，Janice Baker强调市府有一个明确的债务政策，能够确保密市财务健康和持续发展。在记者提及，市府预算就是让居民掏腰包时，Janice Baker说，地税是市府的主要收入，并且地税还不是市府全拿，其中市府只拿33%，45%要上交给Peel地区，22%将用于教育。市府其他收入包括使用费，以及省府和联邦的财政支持，都十分有限。对于制作新一届财政年度预算时，Janice Baker强调确保服务及其质量是最为优先考虑的。
据了解，从11月28日开始，该预算提案将开始正式讨论，其中11月29和30日，12月6，7和12日是重点讨论日期，计划在12月14日投票通过。假若读者您关注该次预算提案，请发邮件至budget@mississauga.ca，或者登陆网页mississauga.ca/budget了解更多详情。
