反对党说，自由党政府决定只合并安省无数家能源机构中的两家，并无法真正节省成本，因此也无法阻止电价涨得更高。能源部指出，独立电力系统营运局(The Independent Electricity System Operator，IESO)与安省电力管理局(the Ontario Power Authority，OPA)将于2015年1月1日合并，以提高效率和降低费用。
IESO协调安省电力需求，平衡电力供需，并引导安省输电网络不同的电流。OPA则是负责长期规划的机构，与包括风力和太阳能在内的电力公司签署长期合约。能源部说这项合并将整合各项短、中、长期的计划，但目的不在于裁员，所以会有一些员工受影响，但不会有大幅裁员的行动。
保守党则质问，何以打算在三年内消除125,000万赤字的联邦政府不考虑在合并后减少员工数量。
新民主党则说他们是希望安省重组老的安省电力公司。安省电力公司在1990年代后期被当时的省长哈里斯领导的保守党政府一拆为六。安省新民主党省议员戴彼得(Peter Tabuns)说，安省发电公司(Ontario Power Generation，OPG)、安省电力公司、OPA、IESO应合并为一。
IESO员工约500人，一年预算是13,000万。OPA员工260人，一年预算6,000万。OPA在奥克维尔(Oakville)与密西沙加(Mississauga)建天然气发电站的计划，因为资深自由党员在2001年大选中为挽救席位而被取消。
保守党员长期以来一直批评OPA是浪费公款的机构，今年大选时矢言关闭OPA。OPG和Hydro One有员工11,538人，安省公职人员“阳光名单”显示，他们2013年一年收入10万以上。OPG执行长米契尔(Tom Mitchell)以171万年收入高居第一，而其他能源机构的执行长收入也在$509,000到$728,000之间。
安省上月公布委托进行的调查报告警告，安省能源机构优厚的退休金对已经飞涨的电费构成“严重威胁”。纳税人交的钱几乎每$5就有$1是给了IESO、ESA、OPG、Hydro One的员工退休金计划。
丰业银行发布一份报告指出，加拿大国民今年花在汽油、电费和瓦斯等日常能源耗费项目的钱，占所有家庭开支的8.5%，高于长期消费的平均比例。随着油、电持续趋涨，加人的家庭预算负担将越来越吃紧。撰写报告的丰银经济分析师华伦(Adrienne Warren)表示，许多家庭需加油开车、使用电力和开暖气过冬，这笔持续上涨的能源费势必挤压其他家庭预算和开销，譬如一般消费、储蓄或付债款。
据华伦指出，从1990年代末期以来，加国家庭的日常能源开销走势一路增长，今年加人的能源花费总额又成长5%，估计约有40亿一般预算支出的金钱，被迫转而应付日渐增多的能源开销。报告又指出，家庭能源项目开销当中以汽油占最大宗，超过这类预算花费的一半以上。
