听Elon Musk聊成功的秘诀

埃伦-穆斯克(Elon Musk)以67亿美元的个人净资产在福布斯美国富豪榜中排名第61位。不过当你和他交谈的时候,显然,他并不喜欢讨论金钱。他的主要动力来自他现在从事的工作。“人们应该去追寻他们喜欢做的事情,”这位年仅43岁的亿万富豪说道,“这将会令他们比做别的什么都开心得多。”

穆斯克是重大变革的拥护者:电动汽车(特斯拉汽车(Tesla Motors))、太阳能(太阳城公司(SolarCity))和可重复使用的航天器(太空探索技术公司(SpaceX))。“火箭目前还不可以重复使用,”他说,“你购买它们,之后又扔掉。试想一下,如果其他的交通工具也不可重复使用–飞机、汽车、自行车和马。一架波音747要花上2.5亿美元,那么一次往返需要两架。不过,没有人为了在纽约吃顿午餐愿意花上50亿美元。”

在本人不久前与他的一次谈话中,我们讨论了很多事情,虽然大部分与航天器相关,但可能最有趣的是,穆斯克对成功的理解,以及成功对他的意义。

太空探索技术公司、特斯拉汽车和太阳城公司的创始人埃伦-穆斯克说,热情胜过对金钱的盲目追求。

JC:你的建议是追求自己的兴趣爱好。

EM:你该从事的工作,不仅是自己的兴趣所在,还要有益于他人。虽然有点难以启齿,我得承认,我喜欢玩电子游戏,而且正因为如此,我在孩提时代就决心以后要做软件工程。我想要挣钱,那么,我就可以购买一台配置更高的电脑,去玩更刺激的电子游戏–完全不像是在拯救这个世界。当然,仅仅是玩电子游戏确实不会有助于他人。所以,你需要去做些对社会有益,而且还是你喜欢的事情。无论身处哪个行业,如果你热衷于把工作做好,让你的顾客开心购物,那会带来真正的满足感。

JC:你似乎已经通过自己的公司实现了这些目标。

EM:我们总是倾向于关注某一个人,并在某种程度上认为,他/她可以单枪匹马地完成这些事情。但我要确实强调的是–我这不是客套话–我能够实现目标的唯一原因就是,有一批了不起的人愿意与我并肩作战。公司是一个被组织起来创造产品或者服务的团体,而且只有好的员工和他们对创造抱有的热情才可以帮助公司走向成功。我确实希望认识很多超级人才。我只不过碰巧是代表这几家公司的公众人物而已。

JC:无论是特斯拉还是太空探索技术公司,都是不错的想法,特立独行。是什么让你踏上了这条路,你为什么会如此成功?

EM:在2008年创办太空探索技术公司的时候,我差点就失败了。就我而言,我是一个幻想家,不过我之所以扮演着这个角色,是因为我必须要这样做。而我给自己定的方向就是工程。这几家公司,都是通过聪明人之手将优秀的工程设计“放大”的一种方式。而且重要的技术问题也已经通过这种方式得到了解决。如果你研究一下那些失败的航天公司,要么是因为技术解决方案不可能实现成功,要么是因为无法大规模地吸引重要人才,要么是因为花光了钱。终点往往比你想象的远得多。

JC:你如何克服恐惧?

EM:公司倒闭,即这家公司未能走上成功之路,给我带来的压力要远多过在身体上的危险。不过我在过去就曾亲身经历过这种身体上的危险。有趣的是,我在当时其实并没有那么紧张不安。我的父亲在南非拥有一架私人飞机,我们曾在极端恶劣的天气下飞行,差点回不来。这件事听起来有点疯狂,我父亲还在赞比亚的一座绿宝石矿持有股份。那时候我15岁,真的很想和他一起去一次,不过并未意识到这样做的危险性。我找不到自己的护照,于是拿走了弟弟的,最后竟发现护照已经过期六个月!于是,我坐上了一架装满违禁品的费用,还拿着另外一个人的过期护照。看着身边到处都是AK-47冲锋枪,我不禁在想,“伙计,这下可真的玩完了。”

JC:你自己有五个孩子。你对他们的未来有何设想?

EM:我希望他们可以从事令他们开心的工作。我主要希望他们能够为这个世界做点有用的事。我也希望确保他们不会变成吃家底的富二代。我希望他们给予多过索取。

JC:一旦你的航天器开始载人,而不仅仅是货物的时候,龙式太空船会有很大的变化吗?

EM:如果你想在安全和应急系统方面获得明显改善,那么这将会显现出它的不同之处。事实上,我们的龙式飞船在加压舱可以保持海平面气压和常温。如果有人潜入了我们的任意一艘飞船,他就能安全地抵达国际空间站并飞回来。我们得按要求运输鱼和老鼠这样的生物,所以它必须能够支持生命。加压货仓面积大,12立方米,有足够的空间。我们很有可能会在2016年底开始载人。

JC:你会乘坐自己的太空船去旅行吗?

EM:那并非我致力于这项事业的原因所在,不过,在某种程度上,我也想去。(来源:福布斯中文网)

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