中国富商袁亚非在伦敦接受BBC中文网专访时表示，过去政府消费占了很大的比例，因此中国目前进行的反腐虽然在短期内对个别企业会有影响，但长远会对经济有利。他还认为，中国政府现在的反腐行动没有什么不对的，并指出，大家不要拿起筷子吃肉，放下筷子骂娘。在政府没有解决腐败问题时，大家抱怨腐败的问题，但等到政府解决了，大家又抱怨了。其实国外没有大量政府消费，经济也没有出现倒闭。
袁亚非强调说，中国的腐败问题始终要解决，政府不反腐也不行。他在采访中还表示，如果他有机会向中国政府领导人提一个要求的话，他会说希望中国更加市场化，更加有法治。
袁亚非旗下的新百公司2014年4月以1.55亿英镑的价格收购了英国老牌百货公司福来德(House of Fraser)。在被问到如何看一年多前的这项收购行动时，袁亚非表示，实在太好了，没有收购错。他解释说，首先在当时考虑收购福来德公司时，觉得这家公司主要是因为原来的股东冰岛银行出现了财政危机而倒闭，而不是因为公司本身的管理上出现了问题。其次，在收购后，该公司去年第四季度和今年第一季度的销售额和利润都打破了其创办165年以来的历史最高纪录。另外，收购行动也为其在中国的百货公司带来协同效应，旗下新百公司去年业绩同比增长了7%，而且股价也上涨了数倍。
此外，在谈到中国企业收购外国企业往往会遇到的文化或管理上冲突和矛盾时，袁亚非承认的确有些不同，但是他认为，在生意场的高水平环境里，全世界都是一个想法，没有什么不同，只是要看你找的人水平够不够高。另外，在互联网的时代，不存在什么不同了，取而代之的是协同，包括数据与数据的协同，商业模式之间的协同。
袁亚非还透露说，自收购英国福来德百货公司之后，至今没有派一名中国人到英国参与该公司的管理团队，整个百货公司还完全由西方人自己管理，包括提拔了原来的首席财务官接任首席执行官，而新的执行主席则是原来英国汇丰银行的亚太区主管，也是一名爱尔兰人。
袁亚非的三胞集团过去一年多来频频在海外出手，收购多家海外企业。除了收购英国福来德百货公司外，还在美国收购了零售集团Brookstone以及在以色列收购了一家家庭医疗服务商Natali Seculife Holding Ltd。当被问到为什么近来频频在海外进行收购行动时，袁亚非解释说，他每次收购都是为了在各方面为原有业务带来协同效应，而且往往在海外收购的生意都是其在中国国内已经在经营的生意。例如他拥有中国最大的经营养老生意的公司，而这家公司有很多方面都是跟以色列Natali公司学的，所以后来索性就把这个“师傅”收购了。至于收购美国的Brookstone也是因为三胞集团在中国拥有3,000多家卖手机的零售店，因此希望把其新奇特的商业模式引进到中国市场，这样对该公司有好处，对三胞在中国的生意也有好处。
虽然不少人认为在当今的网络时代，越来越多的人在网上购物，因此很多人都不再看好百货业的前景，但袁亚非却持不同看法，认为“零售为王”。他解释说，虽然网上零售有一定的优势，因为可以提供更多种类的产品选择，但是，人始终是人，仍然需要人与人面对面接触的购物体验，但关键是现在做实体零售店也需要有互联网思维，就是要做到极致，这样就会在零售业为王。
当记者问袁亚非是不是已经物色到了下一个收购目标，他称这是商业秘密，但又表示，或许很快就会知道了。当被问到是否开始考虑物色接班人来承接他的生意时，袁亚非表示，他今年50岁，至少还可以干10年才退休，而且他最大的女儿目前也还在上高中。不过，他认为，找接班人不一定要找家里人或自己的孩子，如果家里人优秀就可以干，如果不行就不要干。他还透露说，目前旗下有8万多名员工，没有一位是他的亲戚。(来源：BBC中文网)
