“去成立一家公司。”对于生活中的任何问题，这是终极的灵丹妙药，也是包治百病的解决方案。我曾无数次听到这一硅谷最流行的建议，而我的朋友们也都遇到过这种情况。
感到工作很乏味？去成立一家公司；对生活感到沮丧，缺乏方向感？去成立一家公司；最近分手了？去成立一家公司；父母去世，非常难过？去成立一家公司。
这些建议最具讽刺之处在于，提出建议的人基本上都没有创立过任何一家公司。对我们这一代人来说，“创立一家公司”就像父母一辈口中的“去参军”一样。无论你的生活遇到了什么问题，经受地狱般的磨练都将有助于你的成长，使你成为更有用的人。
是的，创业经历也是一种地狱。对大部分创业者来说，建设公司的繁重工作以及向员工支付薪水的压力几乎难以想象，能使意志最强大的创业者走向崩溃。我们可以从吉迪恩-刘易斯-克劳斯(Gideon Lewis-Kraus)关于Boomtown的文章，以及尼基-杜尔金(Nikki Durikin)关于99dresses发展的介绍中看到硅谷黑暗的一面。这些并不是特殊案例，而是当前湾区生态系统中创业者的普遍经历。然而，标准的建议仍没有改变。
如果我们看看硅谷的运转方式，那么这种情况很容易的理解。以往以平等原则著称的工作环境正越来越像好莱坞：一个由临时演员和希望构成的世界，但最终属于明星们。
毫无疑问，这不是一个新鲜话题。史蒂夫-沃兹尼亚克(Steve Wozniak)和其他人在苹果创立初期引领了公司的成功，但史蒂夫-乔布斯(Steve Jobs)成为了最受关注的人。不过，我们以往从未见过，对创业者的关注超过了生态系统的其他部分。他们参加各种专门活动，例如Sun Valley和Summit Series，出现在Disrupt大会的舞台上，并成为美国最热门杂志的封面人物。
硅谷的一条秘密在于，创始人将成为创业公司成功后最大的受益者，因此人们会多次重复本文开头的建议：去成立一家公司。目前，在硅谷进行招聘很困难，这有其原因。这并不仅仅是由于硅谷有许多创业公司，也是由于工程师和其他创新者意识到，除非他们成为主导者，否则没有优势。
我们需要找到一种方式，使得在幕后开发产品的人才团队，包括工程师和产品经理，也能实现他们的创业梦想。我们需要重新使创业公司民主化，引入60年代湾区盛行一时的自治文化。而我们媒体行业也需要去做更多事，对围绕创始人的造神运动进行批判性分析，将一些报道重新带回现实。
行走在我们之间的上帝
白手起家的创业受到硅谷的重视。这有一定的原因，因为这是人类所能承担的最具挑战性的任务。无论是文学艺术领域的创造性工作，还是关于创业公司和新产品的经济工作，广义的创业者给我们的文化带来了进步，扩大了可能的界线。
从本质上来看，这样的发明是对现状的不满和抗议。创新者总是需要一定程度的傲慢态度，因为创造性工作假设，关于世界的新视角比以往已设定好的视角更正确。
硅谷是一个很独特的地区，现状总是受到挑战。所有人都在关注下一场革命、下一代产品、下一种值得加入并支持的商业模式。这也解释了，为何旧金山居民和创业公司成员之间水火不容：一方希望坚持传统，而另一方希望破除传统，重新定义我们的社会。
这或许就是关于创业者的核心机密。世界是黑暗的，许多官僚和决策者试图阻止创新，维持世界一成不变。创业者则是一群举着火炬的人，他们不计成本。
因此，你从来不会听到有创业者说，他们创业是为了赚钱。在充满使命感的世界里，讨论赚钱是一种下等阶层的行为。因此，“讲故事”对创业公司来说很关键。创业者需要编造能够想到的最古怪的故事，确保他们的目标符合文化所许可的利他主义精神。这将会关于有趣的产品、用户体验、变革和创新。
创业者不能对产品过于兴奋。他们需要压碎产品、杀死产品。在推动广泛变革，成为反叛的战士的过程中，创业者必须对自己的计划极具信心。这就是创业者能克服逆境，接受极低报酬的秘密所在，因为他们的动机是伟大的。用语言来说，尚武精神就是斗争。
硅谷会保护这样的人，因为他们是稀有的创新源泉。或者，至少他们曾是这样的人。多年以前，创立一家公司非常困难，需要大量资本，并要求创业者放弃当前的职业，尝试新理念。这一门槛非常高，对才能的要求同样很高。
目前，这一门槛已经大幅降低。创立一家公司只需要不多的资本，随后，大量的种子轮投资将用于支付创业公司的账单。工程和商业界最优秀的人才纷纷来到硅谷，建立自己的公司。在这里，所有人都在创业，并希望改变世界。
以往珍贵的钻石目前正成为可批量生产的人造锆石。
然而，我们眼中创业者的神秘感并不符合这种现实。因此，当前许多媒体仍在嘲讽创业者，而这篇文章也有生存空间。今年，围绕创业者出现了一系列话题，例如性骚扰、人身攻击和酒后驾驶。对英雄来说，这些并不是问题，但对日常生活中的普通人来说，情况并非如此。然而，创业者是普通人，而不是神明。
谁在真正承担风险？
毫无疑问，从各种角度来看，创业者都只是普通人。对他们来说，创立一家公司将带来许多好处。他们可以认识记者、顾问、导师、新的商业伙伴，以及最重要的：投资人。无论当前创业是成功还是失败，这样的关系都将得到维持。此外，关于公司，他们可以自己定义股权分配。
创立一家公司从来都不容易，但创业的好处吸引了许多创业者。在今天的硅谷，创业几乎没有风险，因为你的个人经济状况不会受到影响。种子轮融资非常丰富，在观望、建设自己的品牌，以及开发产品的过程中，实际上你能获得报酬。
因此人们会说，“去成立一家公司”。即使在创业过程中需要面对压力和地狱般的经历，但创业者所能获得的好处并不像公司其他部分一样充满风险。创业者建设起的人际网络仍将继续发挥作用，而创业公司的失败并不会对个人声誉造成任何伤害。实际上，这甚至有助于个人声誉。
真正承担风险的是随后加入创业公司的10名员工。尽管一早就加入了这家公司，他们仍无法建设自己的个人声誉，发展人际网络。他们也不会由于这样的风险而获得股票作为补偿。他们能得到的只是公司创始人的一小部分。就连Y Combinator总裁萨姆-阿尔特曼(Sam Altman)也讨论过这种股权不平等的问题。
更糟糕的是，一些创业公司甚至不会列出员工姓名(或是仅列出名字，而没有姓)。一些创业公司也不允许员工在LinkedIn上将该公司列为雇主，因为该公司仍处于“保密模式”，或者更有可能的是，它们担心员工将被猎头盯上。
对早期员工来说，因承担这一风险而可能获得的回报仅仅在于公司成功完成投资退出。不过，由于投资退出的价值与有影响力员工的人数直接相关，因此投资退出的门槛很高。
关于这一问题，有何简单明了的证明方式?对投资退出时估值不到2.5亿美元的公司，通常只有创始人能从中受益。对估值不到10亿美元的公司，有几名早期员工也能受益。而对估值超过10亿美元的公司，能够受益的早期员工将大幅增长，谷歌和Facebook就是很好的证明。这些公司在投资退出时的员工人数已经达到三位数。
我们常常听说，科技行业出现了工程危机，行业中缺乏足够多工程师去完成所需的工作。不过与劳动力市场整体类似，应聘者会评估职位的风险和收益，并做出最优选择。考虑到所获得的股票数量，以及较少的收入和福利，毫无疑问许多工程师不会选择前往初创的创业公司工作。
生态系统的民主化
我们不可能生活在一个所有人都是创业者的世界里。创业可能很难，而扩大规模是一家公司的全部价值所在。对所有创业者来说，他们需要数十名甚至更多工程师、产品经理、商业开发人员、销售人员、营销人员，以及将创业公司发展成为可持续、有竞争力的机构的其他人员。硅谷创业者的优势需要得到相应的调整。
股权是推动创业公司民主化的一种工具。如果一家创业公司，尤其是只有个位数员工的创业公司，能向应聘者提供更多股权，那么将有助于完成招聘，也有助于创业公司专注于找到最优秀的人才。
另一方面，我们也需要调整我们的文化，帮助员工发展职业、人际网络，以及最终的梦想。创业公司应当利用机会，鼓励工程师进行技术演讲，发布开源代码库，并凭借所做的工作获得外界认可。在商业层面，情况也是一样。有趣的是，这类做法在硅谷大公司中非常普遍，但实际上这种行为最终将有利于创业公司。
然而，只要媒体仍关注公司创始人，而不是其他员工，那么我们的文化就不会改变。记者常常喜欢深入到创业公司的创立故事之中，因为这有助于撰写报道。但我们需要扩大镜头的覆盖范围，报道除CEO讲话以外的其他信息。这也是我阅读High Scalability等网站的原因之一。在这些网站上，通常不太受关注的员工有机会证明他们的能力和创造性。
将硅谷和创业公司称作“轰动性”行业是一种潮流，但我们并不是好莱坞。最终，我们网站上“关于我们”页面上的姓名与电影海报上的演员姓名并不相同。真正值得讲述、值得关注的是我们为用户开发的产品。硅谷的根本在于60年代时的自治主义，以及30年代时湾区的平等主义。我们需要在创业公司中引入平等精神。去成立–一家这样的公司。(来源：黑马)
