有关加拿大公司行政高管们报酬的一个最新报告发现，在加拿大企业界的 “职业阶梯”上，妇女们面临着“双层玻璃天花板” ，第一层是妇女不容易进入管理层，第二层是即便进去了，在报酬上，女高管的也赶不上男高管。
1月2日加拿大政策选项中心(The Canadian Centre for Policy Alternatives)公布了今年的报告，报告说，根据对加拿大249家上市公司、超过1,200名行政高管的调查，女高管的年收入仅仅相当于男高管的68%。根据加拿大统计局的统计，加拿大全国男女工资差的平均比例是87%。由于上述调查针对的是高收入管理层，妇女只挣到男性的68%，意味着女高管比处于类似行政职位的男同行平均每年要少挣$95万。
政策选项中心的报告说，调查结果虽然侧重于高薪酬的管理层面，但问题具有普遍性。大卫-麦克唐纳(David Macdonald)是政策选项中心的高级经济师，也是上述报告的作者。他说，当然，我们在报告中主要关注的是高管的问题，但我认为这反映了整个加拿大企业界的情况，显示出妇女即使具备资格，仍然在获得公平报酬上面临困难。
加通社报道说，根据对加拿大企业界人士的采访，许多人表示，很多公司在寻找高管的人选时，仍然按老方式运作，主要依靠“老男孩俱乐部”的网络来找人。另外，一些公司的企业文化已经非常过时，但仍然在继续，没有人去寻求改变，包括工作场所缺乏对妇女的培训，没有鼓励女性担任高层管理职位的项目。
大卫·麦克唐纳的报告还发现：很少有女性被任命为首席执行官：1) 在加拿大的CEO中，妇女只有4%，在高级管理人员中有10%是女性。2) 男女高管在“绩效薪酬”上的差异大：在股票、股票期权以及基于公司业绩的现金奖励方面，男高管拿到的比女高管多很多，如果消除了这些 “奖金”，女高管与男高管之间在基本工资上的差距则缩小到82%，接近全国的平均比例。3) 女高管比例高的的公司往往都是小公司，而小公司的规模小，无法对女高管提供高额奖励。
加拿大政策选项中心的报告还引用了挪威10年来的数据，认为强制设立公司董事会中女性的比例不是解决问题的答案。10年前，2008年，挪威规定在上市公司的董事会中，至少应保留40%的席位给女性，在挪威之后，先后有十几个欧洲国家设立了类似的配额制度，规定董事会中必须有30%或40%的女性，这些国家包括比利时、法国和意大利。然而，挪威10年后的数据显示，通过在董事会设立女性配额并没有多大实际作用。(来源：RCI)
