Huss媒体集团在12月6日下午证实了对MIC业务的收购，白菜价500万美元。MIC曾经是数字媒体的宠儿，从投资者那里吸引了大约6,000万美元的资金。其最大的支持者包括光速风险投资伙伴、克拉克·杰莫尔克创始人基金以及WPP和华纳传媒。MIC的贱卖虽然是新锐数字媒体的一个极端例子，但其他新媒体的日子也不好过。赫芬顿邮报和VOCativ去年都裁了员，CNN数字和BuzzFeed也是如此。
现在的媒体气候对数字媒体出版商来说整体艰难，光靠广告收入还不足以支持业务，谷歌和Facebook对广告市场有很大的控制权。MIC在2017年8月就曾经解雇了25名员工，宣布内容向视频转移。联合创始人兼首席执行官Chris Altschek当时告诉员工，这种转变是必要的，因为“视觉新闻已经占据了观众在网站上花费的75 %的时间”。但这种转变来得太晚，而且管理层也年轻经验不足。虽然做出了很多努力，今年MIC的环境没有改善。Digiday在4月份报道说，MIC网站的流量一直在下降。同时，MIC非常依赖Facebook，引用的统计数据显示，其社交媒体网站的浏览量从大约一年前的1.92亿下降到3月份的1,100万。
新媒体靠着风险资金成长，但风险资金对新锐媒体也是双刃剑。它带来了飞速发展，但一旦停止输血，也会造成立即死亡。无论是传统媒体和新锐媒体，媒体困境是全球问题。经济形势不确定，属于“次要”新闻娱乐产业的媒体最先被资金抛弃。媒体品牌、团队和特色的建立是一个慢活。不确定的时代，传统媒体和新锐媒体相比，品牌和稳定性可能是一个最大的优势吧。(文/沈二，来源：RCI)
