受到疯传的充满讽刺的离职告别信已成为一种司空见惯的现象，似乎可以生出一个子类：大专业服务公司的审计培训生们写的充满讽刺的离职告别信。
最近的一封出自奥利弗•阿尔科克(Oliver Alcock)。他毕业于英国杜伦大学(Durham University)，曾是普华永道(PwC)的审计培训生，两个月前，他在离职的当天，详细地叙述了自己为什么没有达标的原因。
“在普华永道的大部分时间我都不是很开心，这很大程度上是由于考核的压力，和我自身容易厌倦的个性，”他写道，他列出了“他没做到的事”(“在普华永道的培训课程中学到东西”，“不断通过各种考核”)，和一些他做到的事(“参观特伦特河畔斯托克市最好的药品超市”，“报销大量差旅费”)。
也难怪向老板写邮件的未通过考核的会计师越来越多。随着较资深的员工们凭借工作经验另谋他就，仅仅为了弥补离职率，大公司就不得不广招新丁。概率(或许这也是阿尔科克未能通过的课程之一)表明，心怀不满的前准审计师势必会比，比方说，不开心的前见习修帆工要多。
倘若阿尔科克认为，20多岁时发过的一封粗鲁的离职邮件会随着时间淡出公众的视野，那他就错了。首先，《每日邮报》(Daily Mail)已经刊登了他的事迹。几年前，我面试过一个刚刚大学毕业的求职者，不幸的是，她被判无罪的一个不太光彩的案子引起《每日邮报》的注意：如今随便在网上搜索她的名字，仍会在首页看到她出庭受审的信息。
阿尔科克幼稚地表达对自己未能通过考核的满不在乎，不仅有违露西•凯拉韦(Lucy Kellaway)提出的“我要辞职”的礼仪法则–“辞职声明不是坦陈真相的时候，而是一个表现礼貌并将造成的不安最小化的时机”–而且他的所作所为给他的同龄人扯了后腿。
年长的评论家们会认为，他这封无所顾忌的电子邮件表现出的态度和语气，很符合“惯坏的千禧一代”的做派，他们没有能力也不愿意踏踏实实去做前辈们以往做过的基础工作。众多毕业生一心想到名企当培训生，准备努力干上几年，就能将高盛(Goldman Sachs)、麦肯锡(McKinsey)或普华永道的工作经历加进履历。
许多与阿尔科克年纪相仿的人甚至还达不到大公司的入职要求。今年，大约有45,800人应聘普华永道英国的3,000个入门职位。有些培训生会厌恶这里的工作是正常的，甚至是难免的；普华永道英国在招聘网站上说，这是“一次一生难遇的机遇”，而对少数肆意挥霍了这一机遇的人，我们甚至都能理解；但就在其他人尚在为博得一个尝试的机会而拼搏之际，当众抱怨在这里工作有多糟糕则不可原谅。
普华永道表示祝阿尔科克一切顺利，并“希望他能找到适合自己的职业”。然而，对所有求贤若渴的应届生招聘者来说，这也是个教训——不仅仅是应该仔细审视竟让明显不合适的阿尔科克过关的招聘程序。
大公司极力向外界展示，他们正在如何变得更具使命感和社会意识，以及更加注重工作与生活的平衡，部分原因在于他们知道这是一个吸引理想年轻应聘者的好办法。阿尔科克也许不是一个可信的见证者，但他将普华永道的培训程序比作“绞肉机”，还说自己在“三个业务部门工作，离我当初申请的工作越来越远”，从他的描述可以看出，在光鲜的许诺与残酷的现实之间差距有多大。
倘若公司不将这一差距弥合，或向眼明心亮的培训生们解释清楚何以存在这种差距，就会被阿尔科克不明智地表达的这类讥讽钻了空子。那对雇佣双方都不利。(转载自FT中文网)
